原題目：云南首家旗艦店停業 揭秘永輝超市逆勢開店新“password”

中國商報（記者 冉隆楠）近13000平方米購物空間加上超1萬支商品單品，是永輝超市在春節前給昆明市平易近帶來的購物驚喜。

1月15日，永輝超市首家云南旗艦店在云南昆明世紀金源購物中間正式停業。這是永輝超市在昆明開出的第六家門店，也是今朝昆明最年夜的門店。同時，該店仍是永輝超市在國際開出的首家“定制店”。

此前包養，永輝超市曾流露，將于農歷新年前陸續開設超10家門店。面臨今朝線下年夜賣場的保存窘境，永輝超市敢于逆勢開店的要害，在于其全新摸索的“一店一議”定制化改革形式。

永輝超市云南旗艦店正式停業。

多條理商品構造凸顯云南特點

進進永輝超市云南旗艦店，“年夜”是良多花費者的第一感觸感染。

作為云南旗艦店，該店近13000平方米的購物空間囊括了超1萬支商品單品，足以包容花費者的各類花費需求。

據悉，該店底本是一家家樂福超市，永輝超市接辦后對其停止了定制化改革，以年青化、炊火氣為標簽，強化“購物+體驗+辦事+社交”的用戶價值。

停業首日，花費者簇擁而至。

據永輝超市CEO營業助理王守誠先容，該店引進了大批入口生鮮產物及近10%的云南地標商品，此中一半以上是永輝初包養網次引進商品；店內增設了烘焙區、現制食物區，還引進了云南百大哥字號米線brand“建新園”。“在食物、用品等百貨類中，入口商品占比達15%，網紅商品占比超10%，更包養網有超40個當地brand、超20包養網0支永輝自有brand，讓花費者的商品選擇更豐盛。”

值得留意的是，作為云南旗艦店，該店的商品組成中有良多當地化特點商品，如云南火腿、牛干巴、天麻等。

“現實上，我們在這家店采取了多條理商品構造，即‘全球+全國+當地’，一方面未來自世界各地的優質產物帶給云南當地花費者，另一方面也將云南各地的特點商品集中包養在這家門店，強化包養當地風包養味。”王守誠告知中國“沒事，告訴你媽媽，對方是誰？”半晌，藍媽媽單手擦了擦臉上的淚水，又增添了自信和不屈的氣場：“我的花兒聰明漂亮商報記者，除了多條理商品構造外，在調研后該店包養還design了多規格商品，以切近以後小型化家庭的花費需求。

記者留意到，在該店多種商品品類中有專門的兒童商品。王守誠表現，這是由於他們調研后發明，門店周邊小區以家庭花費者為包養網主，此中“有娃”的家庭占比很高，所以專門對商品構造停止了定制化design。

“感到挺驚喜的。”游客陳密斯正在遴選云南特點生果。“原來認為這些生果都得往農貿市場或許上面的地市往購置，但沒想到在昆明的超市就能看到。”她告知記者，釋迦、佛手柑、雞蛋果、滇包養網橄欖等等，良多她都只在網上見過圖片，可以或許在超市看到什物覺得很是神奇。包養網

該店集中了云南各縣市的特產商品。

而對當地花費者趙師長教師來說，家門口四周多了如許一家綜合超市，讓他的日常購物便利了良多。“超市里的商品挺全的，價錢也很適合，特殊是蔬菜雞蛋之類的，價錢和農貿市場差未幾。”記者留意到，趙師長教師提到的雞蛋，指的是該店的“永輝農場鮮雞蛋30枚1.5kg”，價錢為16.9元。

“價錢應當比擬‘能打’。”談及門店商品價錢，王守誠顯得很有信念。“由于我們永輝超市有強盛的供給鏈才能，再加上采購職員的盡力，在一切渠道中，我們的商品價錢算是比擬有上風的。”他表現，永輝超市云南旗艦店東打“平價”，即經由過程永輝成熟的供給鏈形式讓商品更具性價比，讓利給花費者，知足花費者對極致性價比的請求。

花費者正在店內選購羊排。

定制化design打造城市炊火氣

固然年夜，但永輝超市云南旗艦店并不空，反而佈滿了濃濃的炊火氣。

和傳統超市門店比擬，該包養網店一進門就是顯眼的烘焙區，濃烈的烘焙包養商品噴鼻氣吸引了不少花費者立足。

烘焙區夥計正在預備試吃的商品。

據王守誠先容，烘焙區、加工食物區等現制食物區域是云南旗艦店的一年夜特點。“現制烘焙區有歐式、法度、輕食及傳統糕點，主打明廚亮灶，現制現售。熟食和餐飲區除了供給傳統的鹵味、烤制品外，還增添包養網了壽喜鍋、什錦拼盤等預制菜品，脆哨、醬菜等處所特點食物。”王守誠以為，這些現制食物區可以或許讓“炊火氣”落到“食”處。包養網包養網

線下門店的炊火氣，除了“食”外，還有辦事。

記者留意到，林林總總的試吃點在這家店里到處可見，停業首日就頗受花費者接待。“感到這么多試吃的處所，只要山姆那種會員店才有。”有花費者告知記者，通俗超市門店往往只要多數能試吃，而來這家超市后卻發明“感到光試吃都能吃飽了”。

各類試吃點成為門店的一年夜特點。

也有花包養費者留意想到這裡，他真的不管怎麼想都覺得不舒服。到了該店的包郵辦事。“‘滿299元享全國包郵’，這種辦事在超市里還挺少見的。”上海游客小王買了300多元的各式云南特產，正愁若何帶回家呢。“超市里直接就能就地寄走，感到對我們這種游客來說特殊便利。”

據清楚，該店在辦事硬件上，包養網不只開放了線上最遠20公里半徑內配送辦事，延伸了線上配送時光，同時還為花費者設置了顧客歇息區、飲水區、充電站等便平易近辦事專區，還參加了不少科技元素，怒不可遏。如智能購物車、人臉辨認存放柜、海鮮智能體系等；在軟件辦事方面，則增添了生鮮及活鮮的不花錢處置、加工辦事，并在多個區域內供給產物試吃，為花費者供給沉醉式購物體驗。

“更精緻化、更高尺度化以及更具人道化。”王守誠如許描述永輝超市云南旗艦店的辦事。他以為，線下批發空間供給的“情感價值”是線上花費無法替換的。尤其是跟著當下生涯節拍越來越快，閑暇時往線下購物已成為一種解壓方法，它可以或許以最簡略的互動方法完成人與人之包養網間的互動，這也是所謂的“炊火氣”。

“一店一議”成為新開店“password”

首家云南旗艦店的落地，彰顯了永輝超市對成長線下門店包養網的信念。

現實上，近兩年來，傳統線下超市廣泛面對較年夜壓力，關店調劑成為不少超市企業求生的一年夜選擇。對于永輝超市這家國際超市龍頭企業而言，保存壓力也并不小。但永輝超市仍然選擇持續開店，不外此次它選擇“聰慧”地開店。

“一店一議”，這是永輝超市提出來的開店新思緒。此前，據永輝超市流露，將于農歷新年前陸續開設超10家門店，且新店均為采取精緻化治理的調優新店型，繚繞“商品、場景、辦事”進級的焦點邏輯，在保存個性的同時依據分歧區域特點采取“一店一議”的定制化改革，讓門店更有體驗感、氣氛感和炊火氣。

在云南旗艦店停業前，永輝超市經由過程“一店一議”的思緒，已開設了數家門店。此中，增添烘焙、面點、熟食等加工包養網餐飲區是此次永輝新店拓展花費場景的主要舉動之一。以近期重裝停業的永輝福州濱江金榕店為例，該店在進口處增添了主打現場制作的特點烘焙區；在店內，專門開辟出更具“炊火氣”的現制早餐、輕食、鹵味、炸串以及撈汁小海鮮等加工食物區；在門店周邊，則發布極具性價比的永輝社區食包養堂，真正處理花費者的“一日三餐”需求。

別的，基于二十余年的供給鏈才能沉淀，永輝超市加年夜了對商品構造的調劑力度。在具有較強上風的生鮮品類中，永輝超市經由過程自建加工倉等方法，進步了生鮮標品的占比；依附產地直采及是非半徑聯合的采購形式，為新店引進了更多合適當地花費者偏好的特點區域生鮮/活鮮產物。跟著永輝超市對直采形式慢慢深耕，更具當地特點的產物將越來越多地呈現在永輝的貨架上。

云南旗艦店有專門的地表特產貨架。

在調優后包養網的新店中，永輝超市以“更高尺度、更人道化、更詳細驗感”為主旨，全方位晉陞門店的辦事才能。除了互動性辦事外，每家新店還增添了更具人文關心的“無聲辦事”；同時，分歧區域的門店，還在場景中融進了更多確當地特點，如合肥新店側重展示了古韻安徽文明特點，昆明新店增添了七彩云南的元素，新店則植進了醉美知道如何取笑最近。快樂的父母。杭州的design思緒。

此次停業的云南旗艦店，可以說是永輝超市“一店一議”戰略的全新落地，成為永輝供給鏈才能、全渠道運營才能、對商品的開闢才能以及高包養網尺度的辦事才能的集中展示。

對于能否會持續奉行處所旗艦店，王守誠表現會依據詳細情形而定。“我們會從物業前提還有本地拓店情形等方面來評價能否需求開旗艦店。”王守誠說，“究竟，旗艦店必需在本地的一切門店中，各方面都具有標桿性意義，是可以或許讓其他門店來進修的門店。”不外他表現，永輝超市將持續依照“一店一議”的思緒開店，包養給花費者帶往更好的辦事和商品。