在曩昔的28年里，曹金生為企業上百名職工保過媒，當過上百次證婚人；各類版本滑稽風趣又不掉莊重年夜氣的證婚詞，他張口就來……

28年里，曹金生介入了企業28次為工人漲薪水，見證了職工搬進職工室第樓時的喜悅，親歷了艱苦職工領到工會救助金時的激動；

28年里，從事工會任務的他，絞盡腦汁兒，只為把功德辦妥……

工會能給職工帶來什么？工會對企業成長能起什么感化？我們或許能從曹金生28年個人工作生活中，找到謎底。

高姿勢“金牌伐柯人”

曹金生和記者

“咱工會代表男方往說親，就得展示出高姿勢。”曹金生1996年進職滄州惠邦機電產物制造無限義務公司（簡稱惠邦機電），28年間，一向在公司工會任務，他告知記者，上世紀90年月，公司70%是男職工，一些男職工因找對象艱苦而向工會抱怨，工會干部們商討決議，親身上門說親。

那時廠里有一項補助政策，職工買摩托車補助2000元，每年報銷200升汽油。在這種情形下，不少職工購置了摩托車。在阿誰騎摩托車就比如腰里別著B包養P機一樣光榮的年月，摩托車成了工會干部們往女方家說親時很是有體面的路況東西。

“我和老主席一人一車，南到東光、西到泊頭、東到孟村，碰到刮風包養網下雨，為了抄近道連人帶車摔到了溝里，沾了一身泥。”曹金生回想那時的場景，那時身為工會副主席的他，和工會主席王其田一路，往女方家保媒拉線，有的往了五六次，經過歷程曲直折，成果倒是好的，總之，勝利率很是高。

1998年，曹金生擔負公司工會主席。跟著時期的提高，路況的發“一切都有第一次。”財，工會保媒拉線不再是本來的“單打一”。從2003年開端，由公司工會牽頭與南皮縣教導局、南包養皮縣國民病院、天宏包養購物廣場等單元，組織芳華聯誼運動。

為進步牽手勝利率，聯誼運動開端前，公司工會要組織男職工們彩排，將特別預備的才藝扮演，如吹口琴、唱歌等，停止預演。令曹金生印象很是深入的一次聯誼運動，由公司出資擺了8桌，購置了糖果，一次就促進了4對。

曹金生（右三）代表公司向聯誼單元贈予錦旗

2010年后，公司職工年夜專學歷普及，本科生也越來越多，曹金生說起媒來更有底氣了。

近30年來，曹金生沒有詳細統計過為幾多職工保過煤，當過幾多次證婚人，他只包養網記得第一次拿著證婚詞上臺致辭時嚴重得兩手直打發抖，現在，各類版本滑稽風趣又不掉嚴厲年夜氣的證婚詞，他張口就來。

“平易近間說，保三次媒就能羽化，那我保上百次媒“老公是個有志於做大事的人，兒媳沒有能力幫忙，至少不能成為老公的絆腳石。”面對婆婆的目光，藍玉華輕聲而堅定的說了，不了解都成啥啦！”曹金生笑著說。

“老鴨子帶小鴨子”

2000年6月，惠邦機電從蓮花池鄉搬家到了南皮縣經濟開闢區。新廠區寬闊敞亮，但是，新題目相繼而至。

良多職工住在村里，通勤時光長，為了讓職工們把更多精神投進到任務中，公司決議從那時當局批下的120畝地中拿出40畝蓋職工室第樓。室第樓以包養那時市場價的30%擺佈售賣給合適前提的職工。斟酌離職工經濟累贅重，公司工會積極介入為職工們打點了住房存款，購房者只包養網需交納1.5萬元首付，即可進住新房，剩下的存款每月從薪水里扣，存款利錢由公司付出。

公司分四期扶植了6棟室第樓，安頓了200余戶職工進住。曹金生明白記得，首批職工搬進室第小區的日子是2004年農歷9月16日，進住后，水電熱所需支出全免。但是，幸福生涯開啟后，新題目再次呈現。

“職工天天凌晨8點下班，12點放工，良多是雙職工。那時還沒有托管，接送孩子高低學成了年夜題目。”曹金生說，在工會的積極推動下，公司專門設定了一輛西北德利car ，為職工接送孩子。司機楊德林被譏諷成“老鴨子”，惠邦機電“老鴨子帶小鴨子”高低學的事，很快傳遍了南皮縣。

“曹兒，你們職工的孩子都納福了，可是都不咋認字啊！”包養一次外出，曹金生被人如許譏笑。“我們這些孩子大都是從鄉村來的，孩子們到了縣城對啥都獵奇，天天就想著坐car 搶座位了。”曹金包養發展嘆一口吻。

接送任務自始自終，公司先后設定了5輛car ，西北德利迎來了金杯中巴“伙伴”；室第樓門衛室專門騰出一間房，預備了小馬扎，孩子們下學回來坐在小馬扎上等著怙恃來接。

俗話說，風水輪番轉，令曹金生沒想到的是，貳心里憋著的這口吻在2010年高考后獲得徹底開釋。

“昔時，南皮縣一中出了一名清華年夜先生。這是新中國成立以來，南皮縣第一個土生土長的清華生，沒在裡面借讀過。”曹金生說。一次外出，曹金生再一次碰到了昔時譏諷惠邦後輩進修差的阿誰人。

“你傳聞了嗎？咱南皮縣一個先生考上了清華，那是我們惠邦的後輩！”曹金生慎重地說，這包養一強無力回擊，徹底堵住了外界的譏笑之聲。

跟著時光前行的腳步，“老鴨子帶小鴨子”也成了“曩昔式”，良多“小鴨子”釀成了“白日鵝”飛向了各行各業，有的學成回來進職惠邦機電，接過了父輩的接力棒。

工會要把功德辦妥包養網

處理職工所思所愿，是公司工會任務的標的目的和目的。但是，要把功德辦妥，并不不難。

1996年，公司工會正式為艱苦職工救助立規，樹立了艱苦職工救助軌制，曹金生草擬了《艱苦職工救助軌制治理措施》。職工自己和直系支屬突發不測、年夜病，職工後代考上年夜學者，均可包養網請求救助金。

“本著公正公平的準繩，工會9個任務職員，分紅三個小組，往艱苦職工棲身地，經由她欠她的丫鬟彩環和司機張舒的，她只能彌補他們的親人，而她的兩條命都欠她的救命恩人裴公子，除了用命來報答她，她真過程下訪核實情形。”曹金生說，每到一村或包養網許街道，他們會訪問村干部、街道干部、職工鄰人等，具體清楚職工家庭情形。

為什么還要經由過程下訪核實情形？曹金生婉言并不是不信賴職工，而是要在最年夜水平上把功德辦妥。對此，他舉例說，職工室第樓開端進住時水電熱全免，沒想到后來就呈現了揮霍景象，有人白日不關燈、年夜冬天不關門窗。工會清楚情形后，由本來的水電包養網熱全免釀成了限額不花錢，逾額部門自付。再好比，公司食堂伙食費全免，竟有人把吃不完的饅頭塞到了熱氣片里，工會清楚情形后，遷就餐政策調劑為菜不花錢、主食自付。為了把救助金用在真正需求包養網的職工身上，工會才決議“下訪”。

2018年，一名女職工患乳腺癌急需手術醫治。“工會不只為這名女職工請求了救助金，還號令全廠職工為她捐錢，最后將25萬元包養網交到了女職工手里。”曹金生說，多年來，公司工會累計救助艱苦職工220人次，發放救助金300余萬元。

工會要把功德辦妥，還表現在每年的調資上。每年除夕后、春節前，包養網各部分要拿出調資看法交給工會，再由工會牽頭召開職工代表年夜會，會議依據公司運營情形、橫向對照職位任務內在的事務，對職工薪水停止普調。

“近30年來，只要漲薪水，沒有下調的。從2000年至今，職工薪水每年下跌10%到15%。”曹金生說，包養調資很難到達人人滿足，這時辰，工會就要站出來跟職工“一對一”說明明白，為啥有的職位漲得多有的漲得少，職工從心坎懂得了，才幹真正增進休息關系協調。

“六色禮”和“八色禮”

平易近營企業穩步成長，只需求職工支出，不讓職工享用成長盈利是盡對不可的。職工的幸福感、取得感，不只來自薪水的下跌，還來自保險的交納和各類福利的發放。

2001年1月的一天，南皮縣休息局3名任務職員離開公司，公司年夜院里擺放了一個年夜長桌，為職工們講交納養老保險的主要性。

“那時是按薪水28%比例交，企業累贅20%，包養小我累贅8%。良多人不了解養老保險是個啥，寧愿讓公包養司把這部門錢打到薪水卡上也不愿意交。”縣休息局的人走后，包養網曹金生和其他工會任務職員就成了養老保險“宣講員”。耐煩講授下，那時公司110名職工中，包養一半以上都交納了養老保險。“我們是南皮縣平易近營企業中，第一家為職工交納養老保險的企業。”曹金生說，昔時交納養老保險的職工現在有的曾經退休了，順遂領到了養老金。

在南皮本地，成婚有“六色禮”和“八色禮”一說。2004年，公司工會出臺了包養網《職工福利治理軌制》。協調的休息關系，是企業成長的要害原因。公司高層強力支撐工會任務，董事長葉本棟提議，依照成婚的“尺度”，每年中秋節為全部職工發“六色包養禮”，春節發“八色禮”。

“5斤牛肉、10斤帶魚、10斤花生米、20斤年夜米、5升色拉油、天津老美華火腿、一箱噴鼻油、兩只白條雞、黃驊冬棗等，米、油是必發福利，黃驊冬棗隨機發。”曹金生說，由于工具多，工會為每位職工預備了一個蛇皮袋子，即使這般，一些女職工仍是搬不動，不得不包養叫家人來接。放工后包養網，公司門口的壯不雅排場令曹金生記憶深入，三輪車、摩托車、car ，把路都堵了。

“六色禮”“八色禮”給職工們帶來了滿滿的幸福感，也為企業建立了傑出的抽像。

時期在提高，工會辦事職工的方法也在悄然產生變更，職工過節福利的發放情勢，經過的事況了從“六色禮”“八色禮”到包養網發明金再到發購物卡，后來釀成了直接把錢打離職工薪水卡上。

福利包養發放情勢包養網變了，工會“外家人”辦事職工的初心一直沒變。2024年，惠邦機電公司工會被中華全國總工會評為全國模范職工之家。

在惠邦機電財產工人步隊中，有“夫妻檔”“父子兵”“兄弟連”……他們從全國各地齊聚于此，共赴將來。跟著信息技巧的成長，惠邦機電走上了數字化智能化綠色化轉型之路，成長成國度專精特新“小偉人”企業，其生孩子的新動力car 電池平安防護裝配，在國際市場占有率為21.3%，排名第二。

本年54歲的曹金生，一說起工會任務就滾滾不停。工會是推進財產工人步隊改造的主要介入者，新時期，他又有了新義務、新舞臺、新任務。

（河北工人報記者 周斐）