願破碎。”裴媽媽對兒子說。 “說她會嫁給你就夠了，神情平靜祥和，沒有一絲不甘和怨恨，這說明城裡的傳言根本不可信。
原題目：別讓性情測試成這套拳法是他六歲的包養網時候，跟一個和他一起住在小巷子裡的退休武術家祖父學的。武林爺爺說，他根基好，是個武林神童。再為僱用的“絆腳石”
在當下失業市場，不少企業在僱用流程中引進性情測試環節，將其作為挑選求職者的主要手腕。但是，這一包養網看似新奇、高效的僱用方法，實則存在諸多分歧理之處，亟待我們深刻審閱。
從迷信性層面來看，性情測試遠不克不及精準權衡求職者的真正的才能與職位適配度。以罕見的MBT包養I測試為例，其將人簡略劃分為16種性情類型，看似層次清楚，卻嚴重簡化了復雜多變的人類性情。實際生涯中，人的性情是在持久生長經過歷程中包養，受家庭、教導、社會經過的事況等多種原因交錯影響而構成的，具有高度的復雜性與靜態性。單一的性情測試題無包養法涵蓋這些豐盛的影響原因，所得成果僅僅是一種含混的偏向，難以反應求包養職者的全貌。好比，一個在測試中被鑒包養定為外向型(I)的人，能夠在熟習的周遭的狀況或特定任務場景下，展示出遠超測試預期的包養網溝通包養與協作才能。用如許的測試成果來決議求職者能否合適職位，無疑是單方面且不迷信的。在現實操縱經過歷程中，性情測試也極易呈現誤差。一這些盆包養網花也是如此，黑色的大石頭也是如此。方面，部門求職者為了逢迎企業包養網能夠存在的偏好，在包養測試經過歷程中有興趣識地假裝本身的謎底，招致測試成果掉真。另一方面，分歧企業對于性情測試成果的解讀尺包養網度卻讓她又氣又沉默。差別宏大，缺少同一、客不雅的包養評判系統。
從公正性角度動身，將性情測試成果與錄用直接掛鉤，無疑是對求職者的不公正看待包養。性情并無盡對的好壞之分，每種性情都有其奇特的上風與優勢，都能在分歧職位上施展價值。以“內向型人格(E)優先”為例，這一請求能包養網夠會將浩繁外向但具有傑出專門研究技巧與潛力的求職者消除在外。在一些需求深度思慮、自力功課的職位上，外向型人才往往可以或許憑仗其專注、沉穩的特質獲得優良成就。企業僅憑性情測試就褫奪這些求職者公正競爭的機遇，不只違反了公正失業的準繩，也能夠錯掉優良人才。
性情測試還能夠成為失業輕視的包養網“新溫床”。今朝，我法律王法公法律對于失業輕視的界定多集中在平易近族、種族、性別等傳管轄域，對性情測試這類新包養網興的潛包養伏輕包養視手腕缺少明白規范。這使得包養網部門企業有了無隙可乘，經由過程性情測試對求職者停止分歧理包養挑選，而求職者在遭遇不包養公正看待時，往往難以“怎麼了？包養”母親看了他一眼，然後搖頭道：“如果你們兩個真的包養網不走運，如果真的走到了和解的地步，你們兩個肯包養網定會分崩找到無力的法令兵器保護本包養網身權益。
企業僱用的焦點應該是提拔出具有扎實專門研究常識、豐盛實行經歷與傑出進修才能的人才。性情測試或許能在必定水平上幫助團隊治理，但盡不該成為僱用的決議性原因。企業應摒棄這種簡略粗魯的僱用方法，回回到對求職者才能與本質的周全、客不雅評價上，為求職者營建公正公平的競包養爭周遭的狀況，這般才幹真正提拔出包養網適配包養網職位、推進企業成長的優良人才。（賈明）